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REGÍSTRATE AQUÍLa diferencia más evidente es que la PS Vita añade a un joystick más, giroscopio, acelerómetro y pantallas táctiles trasera y delantera.
Por: EFE
Publicado: Miércoles 22 de febrero de 2012 a las 13:30 hrs.
Potencia equiparable a la de una consola de sobremesa, pantallas táctiles trasera y frontal y un potente catálogo son algunos de los argumentos con los que PS Vita justifica que no es una mera secuela de su predecesora la PSP y que en la era de los smartphones y los tablets aún hay espacio para portátiles.
La responsable de Hardware de Sony Computer Entertainment España, Cristina Infante, lo deja claro: "la PS Vita no hereda nada de su predecesora, la PSP. Es un cambio radical en las plataformas de PlayStation y lo que nos ofrece es una manera completamente nueva y diferente de jugar".
La diferencia más evidente a simple vista entre ambas consolas se encuentra en los mandos. Si PSP aporta dos crucetas de botones, un joystick y los mandos "R" y "L" en los extremos, la PS Vita añade a todo esto un joystick más, giroscopio, acelerómetro y pantallas táctiles trasera y delantera.
Más allá del diseño externo, PS Vita sorprende por su potencia gráfica, equiparable a la de la PS3, lo que unido a la evolución de la pantalla, que da el salto de la LCD de los últimos modelos de PSP a una OLED de 5 pulgadas, amplía enormemente la faceta visual de los juegos así como su velocidad.
Las amplias posibilidades de conexión a internet de la consola -que cuenta con wifi o con wifi y 3G- han sido aprovechadas por Sony para dar impulso a la distribución digital de juegos a través de un sistema de tarjetas de memoria que, sin embargo, según apuntó a EFE el responsable de PlayStation para el sur de Europa, James Armstrong, "en ningún caso supondrá el fin de los cartuchos".
A través de la conexión wifi, PSP se podía conectar a PlayStation Network y ya, pero Vita apuesta en la sociabilidad con conexiones a Facebook, Twitter, Flickr, Skype (Vita cuenta con dos cámaras, frontal y trasera, esenciales además para los juegos de realidad aumentada) y Foursquare y dos redes sociales desarrolladas por Sony: Near y Party.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.