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Publicado: Miércoles 23 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
De acuerdo a un estudio realizado por KPMG Global más del 90% de los ejecutivos senior, de 22 países, advierte que el éxito de su organización depende de la forma en que ésta se enfrenta, adapta y aprovecha las oportunidades y ventajas competitivas que surgen del entorno de negocios. Es decir, de los cambios que se dan a nivel regulatorio, de normativas y sociales, explica la directora del área de Advisory, Strategy Organization & People de KPMG, Andrea Gianella.
Este dinamismo obliga a los directivos de una empresa a alinearse con los nuevos requerimientos. Así al menos lo entiende el 68% de los ejecutivos encuestados, quienes manifiestan que requieren desarrollar nuevas capacidades y actitudes a nivel de "personas", para alcanzar mejores resultados y mayores niveles de compromiso y satisfacción.
Asimismo, el 46% indica que las estrategias de RRHH deben redefinirse para incrementar los niveles de compromiso de los integrantes de una organización.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.