DOLAR
$994,00
UF
$41.252,94
S&P 500
7.580,95
FTSE 100
10.736,14
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.176,02
Dólar US
$994,00
Euro
$1.111,98
Real Bras.
$182,72
Peso Arg.
$0,65
Yuan
$149,39
Petr. Brent
113,43 US$/b
Petr. WTI
104,12 US$/b
Cobre
6,48 US$/lb
Oro
3.898,90 US$/oz
UF Hoy
$41.252,94
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa meta de la cadena especializada en productos para el hogar es abrir cuatro puntos al año.
Por: La República, Colombia. Editado por Analy Velasco.
Publicado: Viernes 19 de noviembre de 2021 a las 18:30 hrs.
Una de las consecuencias de estar encerrados por las cuarentenas es que las personas invirtieron para hacer de su hogar un espacio más cómodo. Esto fue una ventaja para cadenas como Casaideas, que a pesar de que tuvo que cerrar sus locales físicos por cinco meses en 2020, recuperó ingresos a final de ese año. Diana Estupiñán, country manager de Casaideas Colombia, explicó que ahora el reto es enfrentar la escasez de mercancías por los problemas en la cadena global de suministros.
- El año pasado estuvimos cerrados cinco meses y eso impactó las ventas, pero cuando empezamos a tener las aperturas, las ventas fueron extraordinarias, porque Casaideas está en una categoría que se volvió esencial para las personas que estábamos en cuarentena. Este año nos hemos visto afectados con la llegada de la mercancía, el Covid generó a nivel global escasez de contenedores y retrasos en las órdenes de las fábricas (producción más lenta). No estamos teniendo 100% de lo que se compró, pero ya las mercancías comenzaron a fluir a fines de septiembre.
- Hemos tratado de manejar el tema de fletes consolidando mercancías. Si tenemos que esperar una semana más para poder consolidar el contenedor, y que el flete no le pegue tanto al valor, pues lo hacemos. Nuestras alzas en el año han sido entre 5% y 8%.
- Colombia es muy atractiva como mercado, tiene mucho potencial, el crecimiento hubiese sido más acelerado si no hubiese sido por la pandemia. Si bien en Chile hay 40 tiendas y en Perú, 30; lo que se proyecta para Colombia es tener entre 25 y 30 tiendas en cinco años, es decir, cuatro tiendas por año. Casaideas tiene cabida para unas 30 tiendas en Colombia. Hay que ir sembrando la marca poco a poco.
- En octubre cumplimos tres años de operación y esperamos cerrar 2021 doblando la cifra de 2020, que fue 22 mil millones de pesos colombianos, es decir, más de 40 mil millones. Este crecimiento va estar muy jalonado por las cuatro tiendas nuevas: Fontanar, Barranquilla, Viva Envigado y ahora la de Plaza las Américas a mediados de noviembre. Terminaríamos el año con nueve locales, contando el outlet en Sopó.
- Tenemos previsto abrir entre tres y cuatro tiendas que están en proceso y nos interesa salir a nuevas ciudades como Cali, Bucaramanga y otra tienda en Bogotá, en el occidente.
- En 2020 salimos muy rápido por el canal digital y en esos cinco meses vendimos todo por Rappi. Fuimos una marca muy buscada en la app, pero también trabajamos en paralelo el desarrollo del canal digital. Lo online está pesando 4% de las ventas totales. Lo vamos a seguir desarrollando, de hecho, se creó el área con su líder y su presupuesto para seguir generando nuevos usuarios. Queremos que para 2022 se combine con la omnicanalidad, es decir, que nuestra plataforma puedas alternar con la compra online, recojo en el almacén o lo veo en el almacén y lo compro online.
Lee el artículo original completo en La República.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.