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REGÍSTRATE AQUÍPor el cambio en el mix de productos, ante la mayor venta de electrónica.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 28 de agosto de 2014 a las 05:00 hrs.
Una caída de 0,5% en su margen bruto registró Falabella durante el segundo trimestre. Esto por un menor margen bruto en Falabella Chile, principalmente por el efecto que tuvo en su mix de productos comercializados la mayor venta de electrónicos debido al Mundial de Fútbol.
En Chile, la compañía acusó una caída de 80 puntos base en el margen, producto de lo anterior.
Otro factor que disminuyó este indicador a nivel local, fue el mayor peso de la venta mayorista en Sodimac Chile, explicó la firma. Este segmento, rebajó su margen bruto 0,4 puntos porcentuales.
El retailer comentó que entre abril y junio, sus gastos de administración y ventas ascendieron a US$ 810 millones, un 15,8% más que en igual lapso del año pasado, principalmente por mayores gastos en Falabella Chile y las operaciones en Perú.
Sin embargo, la compañía destacó mejoras en Sodimac Chile y en las operaciones en Argentina, gracias a los controles de procesos implementados en los últimos trimestres para elevar eficiencias y productividad.
Potenciando marcas
La compañía contó además que a partir de inicios del presente mes, incorporaron la marca Mango Kids en las tiendas Falabella, profundizando la oferta que en marzo de 2013 ya ampliaron al sumar la línea masculina HE by Mango.
La firma informó también que en el período informado abrió once nuevas tiendas stand alone, cuatro de ellas en Chile (dos Clarks y dos Americanino, ambas en Santiago), mientras que otras seis están ubicadas en la capital de Perú (una MAC, otra La Martina, dos Mango y las dos restantes de Call It Spring y HE by Mango).
Finalmente, en Colombia, abrieron una tienda Call it Spring en el centro comercial El Tesoro, en Medellín.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.