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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍGerente general de la firma destacó que la mejora de resultados es consecuencia del nuevo plan promocional y otras medidas.
Por: Diario Financiero
Publicado: Viernes 10 de abril de 2015 a las 04:00 hrs.
Un nuevo nombre tiene el directorio de SMU: el del empresario Andrés Olivos, quien pasó a ser uno de los nueve integrantes de la mesa de la supermercadista.
Ayer, en la junta de accionistas, se reeligió a la totalidad del directorio, con excepción de Juan Rendic, quien había renunciado el pasado 29 de enero, tras desprenderse del 13,88% de las acciones de SMU. Horacio Salamanca, quien ocupaba hasta el ayer el cupo de independiente, se mantuvo en la mesa.
Respecto a Olivos, el empresario tiene una relación de larga data con el retail. Fue vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco desde 2003 hasta 2011 y, con anterioridad, fue CFO de Embotelladora Andina. También fue miembro del consejo directivo del Sistema de Empresas Públicas (SEP), entre 2012 y 2014.
Hoy, además de sus proyectos personales, es presidente de Multitiendas Corona y miembro del consejo inmobiliario del Fondo Independencia.
Respecto de su desembarco en SMU, el ejecutivo señaló en su presentación al nuevo directorio que "es un orgullo poder aportar desde mi experiencia a este proceso de transformación que vive la compañía, la cual va mostrando una clara y sostenida recuperación de sus resultados".
Además, delineó los desafíos que visualiza para la empresa: "Convertir a SMU en un referente dentro del mercado, con un sólido gobierno corporativo y una cultura distintiva".
Eficiencias
En la junta, Marcelo Gálvez, gerente general de SMU, destacó el crecimiento de la compañía en términos de ventas de locales equivalentes (SSS), ventas por metro cuadrado y ticket promedio durante 2014, con alzas de 5,7%, 7,4% y 9,3%, respectivamente.
Agregó que estos resultados son consecuencia de la implementación del nuevo plan promocional, el apoyo a los proveedores y de las evidentes mejoras en disponibilidad de productos.
Gálvez hizo hincapié en el proceso de fortalecimiento financiero y organizacional, resultado de una importante reducción del desembolso de capital, la venta de la participación en Monserrat y la enajenación de locales Bigger, operaciones hechas para cumplir con las exigencias del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) por la fusión con Supermercados del Sur.
El ejecutivo destacó la eficiencia operacional alcanzada mediante reducciones de gastos de administración y ventas, así como en gastos de distribución, gracias a la optimización de la cadena de abastecimiento. "Estos avances nos tienen muy satisfechos, ya que reflejan significativos avances en línea con el plan trianual y confirman la tendencia de mejora sostenida en los números de la compañía", detalló.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Pablo Barceló comentó que entre, los proyectos, está una nueva versión de Latam-GPT, una red de centros regionales para compartir capacidades en IA, y servidores con GPU al Centro de Innovación de la UC.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
El directivo detalló que entre las materias que deben abordarse están la permisología y la resolución de controversias, además de la evasión en el pago de peajes.