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REGÍSTRATE AQUÍPor las lluvias de febrero, la faena estuvo con restricciones operativas por 35 días.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 10 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
Las históricas precipitaciones que se produjeron a inicios de febrero y que dejaron por 35 días a la minera El Abra con serios problemas operativos, tuvo un efecto en los gastos que debió realizar la faena operada por la norteamericana Freeport McMoRan y donde Codelco participa con el 49%.

Según publicó ante el regulador del mercado financiero norteamericano, los gastos extra en los que tuvo que incurrir Freeport para normalizar la operación de El Abra fueron de US$ 12 millones el primer trimestre.
Esto, porque la compañía debió desplegar equipos para poder hacer labores de limpieza tras las inundaciones y reparar los daños en las cintras transportadoras de mineral, que es donde más se sintó el temporal.
Según publicó Cochilco hace unos días, la producción de mineral de esta faena fue de 17,2 mil toneladas, una baja de 24% frente a las 22,6 mil toneladas del primer trimestre de 2018.
Aunque El Abra no fue la única en tener problemas, debió contratar personal externo de manera temporal, tanto para la limpieza de correas como la reparación de caminos, lo que habría implicado cerca de mil personas en su minuto.
A nivel consolidado, la producción de cobre proveniente de Sudamérica no sufrió variaciones para la nortemaericana, porque la baja que tuvo en Chile fue compensada por Cerro Verde en Perú.
Respecto a la producción del país, Chile bajó 5,1% su producción a marzo, totalizando 1,345 millones de toneladas, donde -además de El Abra- las faenas de Codelco mostraron un retroceso de 16,9% y Escondida de 14,8%.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.