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Publicado: Lunes 11 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
Francisca Orellana Lazo
La eléctrica Chilquinta será la primera empresa en participar en el primer programa en Chile que busca entregar las herramientas necesarias para formar equipos de alto rendimiento en innovación, al interior de las compañías, y que sean capaces de desarrollar e implementar proyectos con potencial de convertirse en innovaciones de alto impacto.
Así lo señala Mauricio Thibaut, gerente de Plataforma de Gestión de la Innovación del Dictuc, filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, entidad que este año creó el programa que comenzará en mayo próximo y que tendrá una duración de entre cuatro y seis meses.
Con ello se busca otorgar un mayor valor a las empresas que ya estaban gestionando un modelo innovativo, entregando metodologías específicas y el apoyo de expertos internacionales para entrenar y capacitar a los líderes internos de las empresas.
Si bien estos programas son habituales en países como Estados Unidos o Europa, esta es la primera experiencia en el país y cuenta con apoyo de InnovaChile de Corfo. “Siempre en las compañías hay personas claves en innovación y que todo pasa por ellos; para eso las firmas tienen que tener un plan de diversificación del riesgo”, explica. Por ello, la idea es que cada empresa haga partícipe a 20 líderes de todas las áreas de la compañía, los que serán escogidos selectivamente por la entidad consultora.
Gira tecnológica
Para que los ejecutivos de alta gerencia y directores de las firmas puedan perfeccionarse y saber lo último que está pasando en innovación, a partir de este año realizarán una gira tecnológica “intensiva” por una semana a la Universidad de Stanford, para que puedan conocer las nuevas tendencias de alto impacto y tener un diagnóstico de cómo está su empresa en la materia.
“La idea es que el que toma las decisiones dentro de la empresa pueda tener una revisión profunda en innovación, de tal manera que cuando vuelvan, puedan contar con nuevas herramientas y traspasarlas a la empresa”, dice sobre la iniciativa que contempla la visita a compañías líderes como Google, Ideo, Facebook, y las más innovadoras en industrias clave.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.