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REGÍSTRATE AQUÍtipo de cambio ha retrocedido $ 13 en cinco jornadas consecutivas a la baja
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 2 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
Los primeros US$ 1.000 millones del programa de acumulación de reservas completó ayer el Central, pero pese a eso el dólar volvió a caer.
El tipo de cambio marcó su quinta baja consecutiva luego de descender $ 3,3 y cerrar en puntas de $ 479,7 la compra y $ 480 la venta, presionado por la venta de todos los agentes del mercado pero en especial de los bancos extranjeros, que siguen apostando por el peso chileno en un contexto en que el cobre no para de anotar récords.
Con esta caída el tipo de cambio ha perdido más de la mitad de lo que subió en los días posteriores al anuncio de la intervención. El dólar llegó a acumular un incremento de $ 33,2 cifra que ahora se redujo a $ 14. Y es que según nos explican en el mercado, luego que los agentes internalizaron las compras de divisas que iba a realizar el ente rector, empezaron nuevamente a mirar los factores que estaban haciendo bajar al tipo de cambio, como la trayectoria del dólar en el exterior y el precio del cobre. En todo caso aún queda bastante para que se completen los US$ 12.000 millones que contempla el programa. Hasta ahora el Central ha concretado 20 compras de US$ 50 millones a un promedio de $ 491,13, que es levemente por debajo de la media de $ 491,85 en que ha cerrado el tipo de cambio desde que comenzó la intervención.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.