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REGÍSTRATE AQUÍLa agencia dejó chico los cálculos del gobierno que rondaban los US$ 20.000 millones.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 28 de febrero de 2011 a las 12:44 hrs.
Moody's dejó chico los cálculos del gobierno español respecto a cuánto necesitan los bancos hispanos para recapitalizarse. La agencia estimó que las entidades financieras de ese país requieren US$ 50.000 millones y no US$ 20.000 millones como previeron las autoridades locales y el Banco Central.
Según el diario español Expansión, la agencia llega a esta cifra aplicando a todas las cajas una exigencia de capital básicos o core capital (capital y reservas sobre activos ponderados por riesgo) del 10%.
“Ésta es la cifra que se exigirá a las entidades no cotizadas, y, sin embargo, muchas cajas ya han anunciado su transformación en bancos para ver esta exigencia rebajada hasta el 8%”, consigna el medio en relación a una nota de la agencia.
Moody's avisa que la exposición de las cajas al sector inmobiliario de 217.000 millones, de los que 100.000 millones son créditos problemáticos, es un "factor negativo" para la nota de estas entidades.
El hecho de que el Banco de España haya revelado públicamente estos datos es un paso adelante para recuperar la confianza de los inversionistas, según la agencia.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.