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REGÍSTRATE AQUÍLos fondos A y B, lo más riesgosos, registraron crecimiento de más de 3% en el periodo.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 10 de agosto de 2010 a las 11:18 hrs.
Resultados positivos en cuanto a rentabilidad tuvieron durante julio los
cinco Fondos de Pensiones, según informó esta mañana la
Superintendencia del ramo.
De esta forma, el Fondo A avanzó en el
mes 4,54%, el Fondo B, 3,61%; el Fondo C, 2,69%; el Fondo D, 1,93%; y
el Fondo E, 1,03%.
La rentabilidad de los Fondos de Pensiones
Tipo A, B, C y D para el mes de julio de 2010 se explica principalmente
por el retorno positivo que presentaron las inversiones en instrumentos
de renta variable tanto extranjeros como nacionales.
En tanto,
en los últimos doce meses, el Fondo A ha mostrado un incremento de
15,72%; el Fondo B, 14,16%; el Fondo C, 11,19%; el Fondo D, 8,69%, y el
Fondo E, 7,15%.
El valor de los Fondos de Pensiones alcanzó a US$
124.726 millones al 31 de julio de 2010. Con respecto a igual fecha
del año anterior, el valor de los Fondos aumentó en US$ 17.321 millones,
equivalente a 16,1%.
Fondos de cesantía
El valor
de los activos del Fondo de Cesantía correspondiente a las cuentas
individuales de Cesantía (CIC) alcanzó US$ 2.560 millones al 31 de
julio de 2010. Con respecto a igual fecha del año anterior, el valor del
Fondo aumentó en US$ 533 millones, equivalente a 26% real.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.