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REGÍSTRATE AQUÍLa crisis libia y la amenaza de una escalada de protestas e inestabilidad en Medio Oriente sigue presionando a los precios.
Por: Diario Financiero Online/Agencias
Publicado: Miércoles 23 de febrero de 2011 a las 13:03 hrs.
Los precios internacionales del petróleo su disparaban a máximos desde septiembre de 2008 debido a la crisis de Libia y al temor que el conflicto escale a otros importantes países exportadores de la materia prima.
En el mercado spot de Londres, el Brent se cotiza a esta hora en US$ 109,71 por barril, lo que representa un aumento de US$ 3,16. Sin embargo, durante la sesión el referencial europeo superó la barrera de los US$ 110.
En Nueva York la situación es similar. Es que el WTI se cotiza en US$ 96,14, frente a los US$ 92,64 de la jornada previa.
"Si perdemos producción en Libia, entonces habría que reemplazar cerca de 1,6 millones de barriles por día de muy buena calidad, lo que traería implicancias logísticas y representaría un costo", dijo a Reuters el analista, Christophe Barret, de Credit Agricole CIB.
Según cálculos de la agencia, Libia habría dejado de producir entre 300.000 y 400.000 barriles por día (bpd) de crudo, lo que marca la primera reducción en el suministro de una ola de protestas en los productores petroleros de Oriente Medio y el norte de Africa.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.