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Publicado: Viernes 25 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
Un alto en su rally hizo ayer el petróleo en EE.UU. El spot de WTI cayó 0,48% a
US$ 96,08 el barril, mientras que el contrato de abril superó los US$ 100 en el día, pero luego cerró con una baja a US$ 97.
El Brent, en Europa, rozó los US$ 120 por barril para terminar en US$ 114,16 con un alza de 3,73%.
Pese a eso, BNP Paribas subió sus estimaciones de crudo para el segundo trimestre del año a US$ 117 promedio para Europa y
US$ 105 para EE.UU. El promedio anual quedó en US$ 112 para el Brent (27,27% por sobre la proyección anterior) y en
US$ 102 para el WTI (14,6% más que la cifra previa).
El mayor precio del crudo en las últimas semanas ha presionado las acciones de las compañías ligadas a la energía. Desde que los levantamientos en Egipto a fines de enero, seguidos por los disturbios en Libia, el precio spot del WTI sube 12,9% y el Brent 20,47%.
En el mismo período, el MSCI de energía marca un avance de 8,09%. Sin embargo, en una mirada de más largo plazo el retorno de estas acciones es mayor. Desde el 1 de julio de 2010, cuando el MSCI del sector estaba en su mínimo del año, estos papeles han subido casi 50%.
Esta semana, sin embargo, el comportamiento de estas firmas ha sido dispar dependiendo de su exposición a Libia. Mientras ENI y Repsol YPF caen 5,82% y 2,82%; Exxon, Chevron y Petrobras suben entre 1,7% y 5%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.