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REGÍSTRATE AQUÍLa entidad dijo también que estudia compras en Estados Unidos, Uruguay y Perú.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 27 de agosto de 2010 a las 12:24 hrs.
Luego que la semana pasada Allan Toledo, vicepresidente de operaciones internacionales de Banco do Brasil, reconociera a DF que están conversando con bancos para una eventual compra a nivel local, el CEO para la región de la entidad, Aldemir Bendine, reiteró su interés por el mercado chileno.
Según el portal argentino Infobae, el mayor banco de América Latina dijo que planea 17 posibles objetivos de adquisiciones en Estados Unidos, Perú y Uruguay, de las cuales espera concretar al menos dos, y que en Chile estudia una asociación con alguna entidad local.
"La estrategia es preparar a este banco para convertirse en global", dijo Bendine, consiga Infobae.
"Dada la mejora que hemos tenido en la economía de Brasil, el fortalecimiento de nuestra moneda y el auge en las inversiones, naturalmente, los grandes conglomerados financieros, y no estoy simplemente hablando del Banco do Brasil, tendrán la necesidad de expandirse en el extranjero”, agregó.
Cabe recordar que la semana pasada Allan Toledo reconoció que han mantenido conversaciones con bancos chilenos “que consideramos target desde hace un tiempo”, aunque admitió que aún no hay nada concret.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.