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REGÍSTRATE AQUÍLa cifra equivale a un incremento de 49,18% respecto al periodo enero-agosto de 2009, y un avance de 28,07% respecto a julio pasado.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 30 de septiembre de 2010 a las 10:51 hrs.
Las utilidades del sistema bancario chileno llegaron a los $ 1.139.475 millones (unos US$ 2.354 millones) en los primeros ocho meses del
año, de acuerdo al reporte mensual de la
actividad bancaria entregada hoy por la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras.
La cifra equivale a un incremento de 49,18% respecto al periodo
enero-agosto de 2009, y un avance de 28,07% respecto a julio pasado.
El banco que reportó las mayores utilidades en el periodo fue el Santander, con
$345.491 millones, seguido del Banco Chile, con $ 277.541 millones; el Banco de
Crédito e Inversiones, con $ 152.817 millones; y Corpbanca, con $ 78.591 millones.
En cuanto a la rentabilidad del sistema, ésta fue de 20,54% sobre
patrimonio,
siendo el Banco de Chile el que obtuvo un ROE más alto, con un
porcentaje de 30,46%.
En relación a las colocaciones, los créditos de consumo mantuvieron un crecimiento de 1,18% con respecto a julio pasado, mientras que las colocaciones para la vivienda tuvieron una
variación positiva de 0,90% y los préstamos a las empresas experimentaron una
variación de 0,64%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.