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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍRenunciarán a su opción preferente en el marco de la reapertura del 10% de la compañía en bolsa.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 15 de octubre de 2010 a las 16:41 hrs.
Los
accionistas mayoritarios de Molymet informaron a la Superintendencas de Valores y Seguros (SVS) la intención de renunciar
a su opción preferente de títulos a raíz de la reapertura que hará en noviembre
la compañía del 10% de su propiedad en bolsa.
Las familias ligadas a la productora de molibdeno (Gianoli,
Mustakis y Matte), las que representan en total un 96% de la propiedad,
decidieron esto con el fin de atomizar la propiedad de la firma y así
permitir la entrada de nuevos inversionistas con lo que se le dará mayor
liquidez a los papeles de Molymet.
En tanto Banchile Citi y IMTrust, asesores financieros y agentes
colocadores, comenzaron el jueves pasado el road show, el que incluye una
reunión ampliada el 21 de octubre donde se expondrá el modelo de negocios y plan
de expansión de la compañía.
Molymet
posee actualmente un 35% del mercado mundial del procesamiento de molibdeno, el
cual se proyecta con crecimientos anuales de 5% a 6%, producto de la rápida
industrialización esperada en los países emergentes, los requerimientos
industriales por aceros de mayor calidad, el desarrollo de nuevos usos y las
limitadas opciones de sustitución.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.