DOLAR
$976,64
UF
$41.290,15
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.290,15
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEntre los artistas más populares en 2017 se incluyen Ed Sheeran, Drake, Kendrick Lamar y The Chainsmokers.
Por: Financial Times
Publicado: Miércoles 25 de abril de 2018 a las 19:01 hrs.
La industria global de la música creció un 8% en 2017 gracias al aumento de un 45% de las ventas de suscripciones en streaming, que se convirtieron en la mayor fuente única de ingresos de la industria.
Con ello, el sector registró el tercer año consecutivo de crecimiento con ingresos que alcanzaron los US$17.300 millones, mejorando los US$15.700 millones del año anterior. Ese crecimiento ha inyectado confianza en el negocio tras 15 años consecutivos de caída, aunque el mercado global sigue valiendo sólo un 68% de su máximo registrado en 1999, cuando el CD era el formato dominante para escuchar música.
Las cifras, entregadas por la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI por sus siglas en inglés), reflejaron que en la actualidad existen 176 millones de suscriptores a servicios de streaming en todo el mundo, y que el formato supone el 38,4% de los ingresos globales por la música. Las ventas de música en formato físico -CD y vinilo- cayeron un 5,4%, mientras que los ingresos por descargas descendieron un 20%. Los mercados, que siguen estando muy expuestos a las ventas en formato físico -sobre todo Japón y Alemania-, cayeron en 2017.
Frances Moore, la consejera delegada de IFPI, explicó que la industria es más estable, pero que tiene que seguir luchando para cerrar la "brecha de valor" en el sector, ya que servicios en streaming como Spotify pagan US$ 20 por usuario mientras que páginas como YouTube desembolsan menos de un dólar aprovechando vacíos legales para reducir los pagos de derechos.
Mark Mulligan, un analista de Midia Research, explicó: "Está claro: el streaming está permitiendo que la industria vuelva a crecer. El sector de la música grabada va camino de convertirse en una industria de streaming en todo menos en el nombre".
Ejecutivos de la industria apuntaron a una nueva frontera para el streaming en mercados emergentes como China, India y África, donde las conexiones a Internet y proveedores de smartphone más baratos han abierto la puerta a miles de millones de nuevos usuarios potenciales de servicios de streaming.
China se ha colado por primera vez entre los 10 mayores mercados a raíz de los acuerdos alcanzados entre grandes discográficas y grupos locales, entre ellos Tencent, aunque IFPI señaló que los datos, que mostraron un crecimiento de los ingresos del 35% y un aumento de las ventas en streaming del 26%, no eran datos transaccionales.
Adam Granite, responsable de desarrollo de mercado de Universal Music, explicó que los 9 principales mercados en 2017 sumaron 1.000 millones de personas, mientras que China, India y Africa representan 4.000 millones, lo que habla del tamaño de la oportunidad de crecimiento. "India será uno de los 10 mayores mercados", aseguró, apuntando a la fusión el mes pasado de JioMusic, propiedad de la empresa de telefonía móvil Reliance Jio, con Saavn, un servicio de música respaldado por Bertelsmann y Liberty Media, para crear una plataforma de streaming valorada en 1.000 millones de dólares.
Dennis Kooker, responsable del segmento digital global y de ventas en Estados Unidos de Sony Music, explicó que la transformación de la industria también se está produciendo en los hogares, ya que cada vez hay más gente que utiliza altavoces que se activan mediante la voz y asistentes digitales. "La tecnología móvil está haciendo que el streaming sea omnipresente", apuntó.
Entre los artistas más populares en 2017 se incluyen Ed Sheeran, Drake, Kendrick Lamar y The Chainsmokers.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.