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Publicado: Martes 19 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
El gerente general de la noruega SN Power, Laine Powell, aseguró que tendrá dentro de los próximos meses la definición respecto de sus proyectos hidroeléctricos en el sur de Chile, los cuales desarrolla a través de Hidroeléctrica Trayenko. Se trata de Reyehueico, Pellaifa, Liquiñe y, la más grande, Maqueo.
El ejecutivo precisó que “estamos haciendo un análisis profundo de las opciones que tenemos”, lo que no necesariamente implica una venta, sino que más bien buscan qué modelo seguir con cada uno de los proyectos.
Powell aseguró que están interesados en seguir invirtiendo en hidroelectricidad en Chile y que incluso están evaluando más compras de derechos de agua, pero hacia la zona centro del país para no tener problemas en la tramitación, producto de los conflictos con las comunidades mapuche. “Es un país que nos interesa mucho y en el cual nos interesa quedarnos. Estamos averiguando oportunidades de compra de derechos de agua, en este momento estamos buscando oportunidades”, detalló.
Agregó que podrían seguir el modelo que han desarrollado junto a Pacific Hydro en Tinguiririca Energía, sociedad que opera las centrales de pasada La Higuera y La Confluencia y de la cual asumió de forma interina la gerencia general.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.