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Publicado: Jueves 7 de marzo de 2024 a las 04:00 hrs.
Con el objetivo de “continuar simplificando su propuesta de valor y profundizando su estrategia omnicanal”, Falabella anunció ayer un conjunto de cambios en la experiencia de navegación de su plataforma y en la imagen corporativa de su plataforma de e-commerce. En este último ámbito, la compañía cambiará el color distintivo de falabella.com reemplazando el actual tono naranjo por el tradicional verde del retailer. La decisión -que “busca representar lo mejor del mundo físico y el digital”, dijo la empresa- implica revertir la acción más visible a nivel visual de la estrategia digital que lanzó en 2021. Además, Falabella informó que la plataforma contará con tres sitios: uno que incluirá de manera unificada la oferta de Falabella, Sodimac, Tottus y la de Sellers; y los otros dos para Sodimac y Tottus, cuyos clientes “accederán a una propuesta especialista de mejoramiento del hogar y supermercado”.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.