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REGÍSTRATE AQUÍDirector de la DGA dice que buscan organizar a todos los usuarios de aguas.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
Un paso fundamental para mejorar la fiscalización y eficiencia en la utilización de los recursos hídricos dio la Dirección General de Aguas (DGA), del Ministerio de Obras Públicas (MOP), al crear la Unidad de Organizaciones de Usuarios y Eficiencia Hídrica, que tendrá como objetivo “fomentar y hacer partícipe de estos recursos a los propios usuarios”, según explicó el director del organismo Matías Desmadryl.
Actualmente hay una baja participación de los actores que poseen derechos de aguas. Por ejemplo, explica Desmadryl, se calcula que existen 90 juntas de vigilancia, de las cuales 44 están registradas por la DGA.
Ahora, la idea es incoporar a todo tipo de actores, incluyendo a los grandes.
“Esto es para agrupar a todos los usuarios. Incluye a los agricultores, a las empresas sanitarias, va haber más presencia de las mineras en los sectores donde ellas están, y también las industrias”, agrega Desmadryl, quien busca mejorar la fiscalización en situaciones como extracciones ilegales de agua.
“Toda esta organización, al final, se traducirá en una mejor utilización de los recursos, mejor fiscalización, donde los usuarios administren el recurso y transfieran información a la DGA”, explica.
Además, la entidad está estudiando la licitación de un nuevo software que permita organizar la información de manera actualizada -en algunos casos en tiempo real- sobre los recursos hídricos. Esto, irá acompañado de nuevas instalaciones para medir la extracción de agua a nivel superficial y subterránea.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.