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REGÍSTRATE AQUÍHace dos semanas que regulador de bancos autorizó celebrar nuevos contratos.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 20 de diciembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Natalia Godoy
Hace dos semanas que la nueva administración de La Polar recibió la autorización de la Superintedencia de Bancos para reanudar la celebración de contratos de crédito con nuevos clientes después de cinco meses. Asi partir de la semana pasada las gerencias de Administración y Finanzas, de Riesgo y de Cobranza comenzaron a hacerse cargo de la emisión de tarjetas de crédito propia donde esta vez la entrega y el manejo de los nuevos plásticos está sujeta a una evalución crediticia más exhaustiva de los interesados.
Para llegar a ésta etapa la compañía está trabajando en reformular su sistema financiero.
Primero que todo existe una gerencia dedicada exclusivamente de los clientes y los contratos.
Parte de los cambios son las nuevas modalidades de pago y las tasas de interés que las ejecutivas de las tiendas ícono de La Polar, ubicadas en las calles Puente y Alameda, están ofreciendo. Respecto a las modalidades de pago la firma está destacando cuatro: una es la cuota fija, donde el cliente decide cuánto pegar mensualmente; está el pago diferido, que implica comenzar a pagar la primera cuota hasta tres meses después de la compra; y las cuotas sin interés, que es pactar el pago de la compra en 3 cuotas precio contado y la primera de pie.
En cuanto a la tasa de interés se espera que dentro de los próximos cuatro o seis meses ésta llegue a 3,1% como máximo, ante los posibles cambios regulatorios que considerarían tasas de 2,9% promedio para todas las casas comerciales.
Tramitación
A fines de noviembre la compañía comenzó con los trámites ante la Sbif. En aquella oportunidad el presidente de la compañía, César Barros, se reunió con José Miguel Zavala, director de Estudios y Análisis Financiero, para acreditar que cumplían con los requisitos de la Circular 17, lo que implicó recapitalizar la filial emisora Inversiones SCG.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.