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REGÍSTRATE AQUÍ"Hoy iniciamos una nueva relación laboral que esperamos sea fructífera y se prolongue por muchos años", dijo Joaquín Cruz, gerente general de Abastible.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Miércoles 1 de junio de 2016 a las 13:58 hrs.
Abastible asumió oficialmente la operación de Solgas, la marca de gas licuado envasado en cilindros de Perú y cuyas ventas ascienden a unas 570 mil toneladas anuales.
Se trata, junto con la adquisición de Duragas (Ecuador), de la operación más grande en la historia de la filial de Copec, que hace un mes comunicó la compra a Repsol de Solgas (Perú) y Duragas (Ecuador), por un monto total cercano a los US$ $330 millones.
"Hoy iniciamos una nueva relación laboral que esperamos sea fructífera y se prolongue por muchos años", dijo Joaquín Cruz, gerente general de Abastible, en una carta personalizada a los trabajadores de Solgas.
Solgas cuenta con un terminal para importación de GLP con 10.600 toneladas de almacenamiento, 7 plantas de almacenamiento y envasado, 3,5 millones de cilindros de marca propia, más de 5.000 estanques en clientes, 57 cisternas para abastecimiento de plantas y 62 camiones para abastecer distribuidores. Su participación en el mercado peruano alcanza a cerca del 26% en consumidores finales, presentándose un fuerte dinamismo en la última década.
En los próximos meses Abastible también debiera asumir el control e iniciar su operación en Duragas (Ecuador), para seguir avanzando en la internacionalización de la compañía.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.