DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 5 de mayo de 2017 a las 11:49 hrs.
Por convocatoria, por réplicas, por alcance, uno de los hits de la semana fue la visita a Chile del analista internacional Ian Bremmer, quien a instancias de Scotiabank expuso su visión del convulsionado momento geopolítico global. Diario Financiero, media partner del evento titulado "2017... ¿La suma de todos los miedos?", entrevistó a Bremmer, quien insistió en su hipótesis de que el mundo atraviesa una recesión geopolítica que se prolongará entre cinco y diez años, fenómeno que no ha sido adecuadamente aquilatado por los líderes mundiales y tampoco por los mercados, que tal vez han estado más optimistas de lo que debieran.
Sobre Chile y América Latina, Bremmer planteó, respectivamente, que nuestro país sigue siendo el alumno aventajado en la región, pero que ésta, como parte de las economías emergentes, todavía debe asumir que se le "avecinan tiempos muy sombríos". Leer aquí nota 1 - Leer aquí nota 2
Los almuerzos gratis no existen. Y esta sentencia patentada por Milton Friedman la tienen bastante clara en BancoEstado, cuya gerente general, en entrevista con DF sentenció que "le hemos dicho al Sernac que la compensación de CMPC no es gratis". La ejecutiva aludió con ello a que la fórmula empujada por el Servicio Nacional del Consumidor para canalizar el pago voluntario de una compensación por parte de la papelera tal vez no fue la mejor. Un tema polémico que no ha sido indiferente para La Moneda. Leer aquí nota 1 - Leer aquí nota 2 - Leer aquí nota 3
Un buen año han tenido en promedio las salmoneras chilena, cuestión que salta a la vista en bolsa. Tras un largo período de avatares salmón oscuro, hoy el sector respira más holgado y fija un rumbo ambicioso para posicionarse en sus mercados de destino, en especial en Brasil, en donde las empresas están apisonando el terreno para lanzarse a una nueva fase de crecimiento, tras expandirse un 80% en los envíos. Leer aquí
Sebastián Piñera, aprovechando el desorden en las huestes rivales, pasó cambios rápidamente esta semana y aceleró en busca de ganar metros en la ruda y abierta carrera presidencial en desarrollo, como lo revelan las encuestas. Según su equipo, sus planes (contenidos en el documento Tiempos Mejores) no suponen retro-excavar las reformas de este gobierno, aunque sí entrar a picar hasta la médula. Leer aquí nota 1 - Leer aquí nota 2 - Leer aquí nota 3
Cerramos esta entrega semanal con la recomendación de leer el análisis del columnista del Financial Times, Martin Wolf, quien auscultó los primeros 100 días de gobierno de Donald Trump, sentenciando que "El pluto-populismo del presidente Trump quedó al descubierto". Una reflexión interesante que merece eso sí una nota a pie de página: la columna se publicó antes de que el mandatario norteamericano se anotara un triunfo en la Cámara de Representantes en su afán de revocar el Obamacare. Leer aquí
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.