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REGÍSTRATE AQUÍAbbey, Alliance & Leicester (A&L) y Bradford & Bingley (B&B) operarán bajo el alero de la marca Santander para fines del próximo año.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 27 de mayo de 2009 a las 07:55 hrs.
Santander se siente con la fuerza suficiente para implantar
la marca única en el Reino Unido ya a partir del próximo año. Abbey, Alliance
& Leicester (A&L) y Bradford & Bingley (B&B) operarán bajo el
alero de la marca Santander para finales de 2010, según anunció esta mañana el director
ejecutivo del grupo español en el Reino Unido, Antonio Horta-Osorio.
En concreto, Abbey, adquirido en 2004, y B&B, comprado
el pasado 29 de septiembre, adoptarán la marca Santander en el primer trimestre
del próximo año, mientras que A&L, que entró en el grupo el pasado 14 de
octubre, se sumará a finales de 2010, una vez que se haya completado la
implantación de Partenón, la plataforma tecnológica del grupo. Cuando la
unificación de marca esté completada, el grupo contará con 1.300 sucursales con
la marca Santander en Reino Unido, lo que equivale a un 10% de toda la red existente.
Santander reiteró esta mañana el compromiso de no cerrar
oficinas en el país británico. Según ha explicado el responsable del banco en
el país, los costes de integración están incluidos en el ahorro de costes de
180 millones de libras (205 millones de euros) que se anunciaron tras la
adquisición de A&L y las oficinas y los depósitos de B&B. La
unificación de marca supondrá un ulterior coste de 12 millones de libras.
Horta-Osorio y el director general de Comunicación,
Marketing Corporativo y Estudios, Manuel Cendoya, explicaron que el
conocimiento de la marca Santander en el mercado británico permite dar este
paso, considerando que casi el 90% de la población la reconoce.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.