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Publicado: Jueves 1 de diciembre de 2016 a las 04:00 hrs.
La Superintendencia de Pensiones (SP) ofició ayer a AFP Habitat, según informó el propio regulador, luego de que este detectara errores en el envío de información a sus afiliados que poseen Cuentas de Ahorro Voluntario (Cuentas 2).
Según el comunicado de la SP, de acuerdo a datos preliminares entregados por la administradora, se envió información de aproximadamente 40 mil cuentas a personas que no son titulares de dichas cuentas.
A ellos se les adjuntó un documento titulado “Preinforme Tributario Cuenta 2” con datos de carácter personal y donde se detallan los depósitos y retiros efectuados en la cuenta de ahorro voluntario y los regímenes tributarios a los que estos movimientos están afectos.
El error consistió en que la información que se remitió fue enviada a personas distintas de los titulares de dichas cuentas.
“En consecuencia y como parte de sus atribuciones fiscalizadoras, la Superintendencia dio un plazo de tres días hábiles para que AFP Habitat entregue un completo informe en el que se evalúe el impacto de esta irregularidad y se indiquen las acciones que se tomarán para solucionar el problema”, señalaron desde la Superintendencia.
Al mismo tiempo, ésta continuará fiscalizando la irregularidad ocurrida y tomará las medidas que establece el marco legal vigente.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.