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Publicado: Martes 30 de diciembre de 2014 a las 05:00 hrs.
El petróleo no encuentra freno a su caída. Aunque el precio subió a primera hora de la mañana tras conocerse que un incendio en Libia interrumpirá la producción de crudo de ese país, el barril rápidamente retomó la tendencia a la baja ante el convencimiento de que esos problemas no compensarán el exceso de oferta global.
Según un funcionario libio, el país miembro de la OPEP está produciendo en estos momentos 128.000 barriles por día, muy por debajo de los 1,6 millón que producía antes del derrocamiento de Gaddafi en 2011.
En este escenario, el WTI cayó ayer 2,07% y tocó los US$ 53,51 el barril, su precio más bajo desde el 1 de mayo de 2009. Con este valor, el barril que sirve de referencia para los precios de los combustibles a nivel local, acumuló una baja de 47,34% en el año.
Por su parte, el precio del petróleo Brent que sirve de referencia para Europa, anotó un nuevo mínimo desde el 19 de mayo de 2009 al cotizarse en US$ 58,07 por barril, una caída de 1,38% en relación al viernes.
Con ello, el desplome del crudo en lo que va del año llega a 47,45%.
La semana pasada el precio del crudo repuntó después de que la OPEP señalara que podría situarse en una franja comprendida entre los US$ 70 y US$ 80 en 2015 por la recuperación económica.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.