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Publicado: Jueves 29 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
El IPSA sigue estando entre las plazas emergentes más castigadas en 2013. En lo que va del año, el selectivo cae 17,75%, acoplándose al resto de los países en vías de desarrollo cuyas plazas retroceden ante la perspectiva de que EEUU reduzca el estímulo a su economía, entre otros factores.
En Chile, el rally bajista ha tenido efectos no menores en algunas compañías. De hecho, hay ocho papeles (de los 40 que componen el indicador) que más que duplican la caída del IPSA, reduciendo casi a la mitad su valor en bolsa en comparación al último día hábil de 2012.
Las acciones que más han perdido valor bursátil son SQM-B, La Polar, Salfacorp y Cruzblanca, cuyas mermas superan el 50%. Más atrás le siguen Vapores, Latam Airlines, Besalco y E.CL, con reducciones superiores al 44,5%. Entre las ocho, se han destruido más de US$ 12.000 millones en cotización en lo que va del año.
Operadores coinciden en que hay causas que explican la caída del IPSA, como la depreciación del peso, los aumentos de capital y la desaceleración de la economía, y situaciones particulares de las empresas que aumentan el castigo a sus papeles, como la compleja fusión de LAN con TAM y el reordenamiento del mercado del potasio que ha afectado a SQM.
“Por ejemplo, a Cruzblanca lo afecta el tema la ley de Isapres y el reajuste de los planes de salud. La Polar tiene un plan muy agresivo de expansión, pero aún tiene que mostrar muchos trimestre de buenos resultados para que el mercado recupere la confianza”, explica al analista de CorpResearch, Vicente Meschi.
El gerente de Estudios de Banchile Inversiones, Fernán González, señala que si bien los factores particulares de cada empresa impactan sus papeles, “el rendimiento de la bolsa tiende a agravar más la situación”, argumenta.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.