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REGÍSTRATE AQUÍCandidato a liderar la entidad gremial aclara que todavía no ha sido contactado.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 21 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
El candidato más seguro para suceder a Hernán Somerville en la presidencia de la Asociación de Bancos, Jorge Awad, se mostró dispuesto a asumir el desafío, aunque descartó que haya tenido hasta ahora conversaciones formales al respecto con la entidad. Estoy dispuesto, indicó. He sabido por las informaciones de los medios que existe esa posibilidad y a mí sólo me cabe agradecer esa generosidad y esperar el momento oportuno, agregó el ejecutivo, tras participar en la junta extraordinaria de accionistas de Banco de Chile, en su calidad de director.
Awad, quien además es presidente de Icare y director de LAN, aclaró que se trata de una decisión que corresponde tomar por el directorio y lo que yo debo esperar es esa decisión.
Hernán Someville concluye en marzo casi 20 años a la cabeza del gremio, para dedicarse a proyectos propios, según ha dicho. Y lo hace en medio de cambios a la regulación de productos asociados a créditos del sector y el debate del Sernac Financiero que velará por los derechos de los consumidores bancarios. Escenario que Awad está dispuesto a asumir: es un desafío importante, en un momento de alta solidez para la banca.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.