Itaú busca ampliar operaciones en la región, aunque altos precios de bancos limitan compras
La entidad se enfocará en la banca corporativa como en la privada, aunque sin forzar su crecimiento.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 5 de diciembre de 2011 a las 05:00 hrs.
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Brasil está saliendo hacia la región. Ése es un hecho y en ese contexto, Chile se mantiene como un foco estratégico. Pero el mercado local es sólo una arista de la estrategia global de la entidad. Para los próximos años, la apuesta es diversificar sus resultados a través del crecimiento regional, y en ese punto el área de inversiones promete ser clave.
Hoy en día, más del 90% de los resultados del gigante financiero se producen en Brasil. Entonces, “desbrasilizar” parece clave y ya se alistan a avanzar al menos, en parte, en esa dirección.
Según el presidente de Itaú, Roberto Setubal, “la diversificación es algo que tenemos que hacer en el futuro. Nos gustaría estar más expuestos a otros países. El mercado natural para hacerlo es Latinoamérica y es nuestra primera opción”.
Pero el costo de crecer inorgánicamente es algo que el banco no parece estar dispuesto a asumir. Setubal explica que hoy por hoy “los bancos latinoamericanos son muy caros, hay muchos impuestos y regulaciones. Si la situación no cambia en el futuro, buscaremos la forma de crecer orgánicamente”.
Presencia en la región
Con todo, Itaú cuenta con operaciones en cuatro países de la región, las que apuestan por expandir en los próximos años. A septiembre, la filial Chile tiene US$ 7.979 millones de activos, la operación más grande en la región. El banco que lo secunda es Uruguay con US$ 2.499 millones, Paraguay con US$ 1.960 millones y Argentina con US$ 1.715 millones.
Si bien estas operaciones son más bien retail, hacia adelante el foco de expansión estará el segmento corporativo. “Queremos desarrollar la banca privada. La banca corporativa ya la estamos desarrollando. Tenemos operaciones de este tipo en Chile, Brasil y Argentina, y ahora estamos incorporando a Colombia, país en que no seremos banco, sino corporate”, explicó el presidente de Itaú.
Pero a Colombia también podría sumarse México, aunque Setubal reconoce que “es un mercado difícil de penetrar, sobretodo en corporate”.
La apuesta por Chile
En Chile, la apuesta de Itaú se ha hecho sentir. En octubre se anunció el join venture con la corredora Munita, Cruzat y Claro, intermediaria que históricamente ha estado enfocada en el segmento de alto patrimonio. La nueva sociedad administrará activos por alrededor de US$ 2.000 millones. La adquisición se hizo a través de Itaú BBA, brazo corporativo de la entidad, mediante el cual Itaú ingresará a Colombia.
Las metas en Chile, según declaraciones hechas en octubre, son duplicar los activos bajo administración en un máximo de 4 años para llegar en torno de los US$ 3.500 millones.
La entidad también adquirió la banca personas de HSBC Chile, cartera de clientes de alto patrimonio, justo el foco de atención de la entidad, pues una de las principales apuestas de Itaú Chile en los próximos años es crecer en la banca privada.
De hecho la entidad ya había mostrado intenciones de adquirir Celfin, negocio que no prosperó.
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