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Publicado: Martes 23 de junio de 2009 a las 05:00 hrs.
La francesa Suez Environement no logró acuerdo para tomar el control de Aguas de Barcelona (Agbar), la matriz de Aguas Andinas en Chile.
De acuerdo con un informe remitido a las autoridades hispanas, Criteria, el holding a través del cual La Caixa participa en la mayor sanitaria española, reconoció haber sostenido conversaciones la filial de la firma gala, “las mismas se suspendieron sin que se adoptara decisión o acuerdo alguno, ni verbal ni escrito”, declaró.
La operación consideraba que a cambio de ceder parte de su 44,1% en Agbar, La Caixa accedería a Adeslas, aseguradora líder del mercado español, mientras que Suez se quedaría con el 70% de la sanitaria.
El acuerdo no habría prosperado porque La Caixa habría pedido que Suez firmara los términos del convenio, a lo que se sumó la condición de la Generalitat de intervenir en las decisiones de la sanitaria, pese a que Suez detentara el control, según lo manifestó el presidente catalán, José Montilla a Expansión.
En tanto en Chile, ayer GDF Suez informó que su filial eléctrica para la región, Suez Andino, comenzó la instalación del parque eólico Monte Redondo, ubicado al sur de La Serena (IV Región), que contará con 19 aerogeneradores y aportará 38 MW al Sistema Interconectado Central (SIC), proceso que concluirá en septiembre de 2009 con la conexión del parque al sistema.
Para noviembre, en tanto, se espera el inicio de la operación comercial de la unidad, uno de los proyectos que la firma gala impulsa en el país.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.