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REGÍSTRATE AQUÍPérdidas se explican en gran medida por el impacto de la compra del ABN-Amro.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 14 de abril de 2009 a las 08:27 hrs.
El grupo Fortis registró una pérdida neta de 20.600 millones
de euros (unos US$ 27.000 millones) en 2008 frente a las ganancias por 2.300
millones de euros (US$ 3.036 millones) que tuvo el año anterior debido, sobre todo,
al impacto de la adquisición en 2007 y cesión un año después del banco holandés
ABN-Amro.
La entidad informó hoy en un comunicado que el beneficio
neto subyacente el año pasado fue de 903 millones de euros (unos US$ 1.191
millones), es decir, un 61% menos.
Las cifras son aún peor de lo que se pronosticó en enero
(19.000 millones de euros) y marzo (20.100 millones de euros), sobre todo a
causa de una depreciación adicional de alrededor de 550 millones de euros (US$ 726
millones) en la cartera de créditos estructurados.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.