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REGÍSTRATE AQUÍLos fondos A y B registraron bajas. Por su parte, el Fondo C no evidenció cambios y los fondos D y E lograron cifras positivas.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 10 de marzo de 2010 a las 11:06 hrs.
esultados mixtos en cuanto a rentabilidad tuvieron durante febrero de 2010 los cinco fondos de pensiones, informó hoy la Superintendencia delramo.
Según el estudio mensual de la entidad, los fondos A y B mostraron caídas en la rentabilidad de 0,57% y 0,19%, respectivamente; el Fondo C, por su parte, no evidenció variación; mientras que los fondos D y E, tuvieron rentabilidad positiva de 0,37% el primero y de 1,10% el segundo.
Este comportamiento se explica principalmente, en el caso de
los fondos A y B, por el retorno negativo de las inversiones en instrumentos de
renta variable extranjeros, cuya participación en el portafolio es de 61,5% en
el Fondo Tipo A y de 39,6% para el Fondo Tipo B.
Respecto de los fondos C, D y E, el resultado de debe especialmente al retorno
positivo de las inversiones en instrumentos de renta fija e intermediación
financiera nacional, lo que incluso en el Fondo Tipo C, permitió compensar la
rentabilidad negativa de las inversiones en el extranjero.
En tantro, el valor de los fondos de pensiones alcanzó a US$ 114.062 millones al 28 de febrero de 2010. Con respecto a igual fecha del año anterior, el valor de los fondos aumentó en US$ 25.611 millones, equivalente a 29,0%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
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El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.