El naciente negocio del ahorro grupal
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 21 de septiembre de 2011 a las 05:00 hrs.
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Para el gerente general de Principal AGF, Rodrigo González, la principal ventaja de este producto es que es flexible en cuanto a los aportes del empleador. Mientras en el APVC éstos son obligatorios, “aquí la empresa puede hacer aportes o no, por lo tanto un APVG puede ser de costo cero para la empresa”, señala. Y sus proyecciones son positivas, toda vez que cuentan con 170 convenios, aunque esperan llegar a 150 contratos por año.
El vice presidente corporativo de Cruz del Sur, Andrés Lehuede, señala que -a menos de un año de operación con este producto- tienen convenios con 21 compañías, aunque esperan en 2012 alcanzar las 100 empresas.
Por su parte el gerente general de ING Empresas, Eduardo Valencia, sostiene que cuentan con 160 contratos, con proyecciones de crecimiento sobre un 20% anual en número de empresas.
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