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REGÍSTRATE AQUÍ"Ya no tiene los estándares de calidad requeridos", dijo la entidad helvética.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 5 de enero de 2011 a las 08:03 hrs.
El pasado 21 de diciembre, el Banco Nacional de Suiza (SNB, por sus siglas en inglés) eliminó los bonos irlandeses de la lista de colaterales que acepta como contrapartida para las operaciones de inyecciones de liquidez. Un vocero de la entidad explicó a Reuters que la deuda irlandesa "ya no tiene los estándares de calidad requeridos".
Estos estándares prevén que la deuda en moneda extranjera tenga una calificación mínima de "AA-" y "Aa3". Sin embargo, las emisiones de los Estados y las de los bancos centrales no tienen porque respetar este mínimo.
Irlanda se vio obligada a aceptar el rescate de la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) el pasado diciembre. Su economía se ha visto duramente golpeada por la crisis inmobiliaria que ha arrastrado al sistema financiero. Ha sido el segundo país europeo en sucumbir ante la crisis de la deuda después de Grecia.
El SNB dejó de aceptar los bonos griegos como colateral el pasado abril. La institución helvética avisó de que no rebajaría sus estándares de calidad por la crisis de la deuda soberana europea.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.