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REGÍSTRATE AQUÍEn jornada volátil, el tipo de cambio osciló entre los $ 500 y los $ 491. En la semana acumuló una caída de $ 8,2.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 27 de noviembre de 2009 a las 13:40 hrs.
En otra volátil jornada, el dólar consiguió un nuevo retroceso frente al peso chileno luego que esta mañana reaccionara con un potente aumento de casi $ 6 a la incertidumbre que generó la posible moratoria de Dubai.
Al término de las operaciones cambiarias, el tipo de cambio se ubicó en puntas de $ 493,00 comprador y $ 493,50 vendedor, lo que implica un retroceso de $ 1,3 en relación al cierre de ayer y de $ 7 respecto a la apertura, su nivel más alto en la sesión.
Sin embargo, hay que destacar que, tras la apertura, el tipo de cambio experimentó un violento giro que lo ubicó en un piso de $ 491, lo que hubiera marcado un nuevo mínimo anual.
Con todo, durante la semana la divisa estadounidenses acumuló un retroceso de $ 8,2, consolidándose por debajo de los $ 500, pero encontrando resistencia en la barrera de los $ 490.
La cotización de hoy se dio en el contexto de preocupación mundial de los mercados por la compleja situación en Dubai que podría incumplir pagos y generar nuevas turbulencias financieras.
En ese contexto, la aversión al riesgo provocaba la caída de las bolsas mundiales y el dólar nuevamente se convirtió en refugio. De hecho, subía frente al euro y se ubicaba en niveles de US$ 1,49. En las jornadas precedentes la divisa rondó los US$ 1,51.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.