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REGÍSTRATE AQUÍLa divisa estadounidense cerró la semana con un retroceso acumulado de $ 10.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 12 de febrero de 2010 a las 13:48 hrs.
Una fuerte baja, la cuarta consecutiva, experimentó el dólar frente al peso chileno, rompiendo el piso de los $ 530 por primera vez desde comienzos de mes.
Al cierre de las operaciones el tipo de cambio se ubicó en puntas de $ 528,00 comprador y $ 528,50 vendedor, lo que implica un retroceso de $ 4,5 en relación al cierre de la jornada previa.
La sesión se inició con un marcado aumento del dólar, debido a la decisión del banco central chino de elevar el requisito de reservas de los bancos en ese país para frenar la fiebre crediticia y evitar así un posible sobrecalentamiento de la economía.
Esta situación empujó al dólar frente a una serie de divisas entre ellas que el euro que bajó de la barrera de los US$ 1,36.
En ese contexto, operadores consignados por Reuters dijeron que el giro a la baja se produjo por una toma de ganancias y por una menor demanda de divisas por parte de las Administradoras de Fondos de Pensiones.
Una referencia importante también fue el precio del cobre que anotó un alza de 1,4% y se consolidó por encima de la barrera de los US$ 3.
Con el resultado de hoy, la divisa estadounidense cerró la semana con una baja acumulada de $ 10.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.