Corredoras locales cierran 2012 con pérdidas en Colombia y Perú
Las intermediarias de las tres plazas que integran el MILA terminaron el ejercicio con pérdidas.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 14 de marzo de 2013 a las 05:00 hrs.
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Los temores por la crisis de deuda en Europa, que generó desconfianza generalizada en instrumentos financieros como las acciones, tuvieron un fuerte impacto sobre las intermediarias, tanto en Chile como en los mercados vecinos.
Las utilidades de la industria en Chile retrocedieron en promedio un 22,4% respecto de 2011 a US$ 130,9 millones, afectadas por la caída en los ingresos por comisiones y el aumento de los costos de administración y comercialización.
Con todo, este resultado se replicó en las operaciones de las corredoras locales fuera del país durante el ejercicio anterior.
Al completar 2012, todas las intermediarias chilenas arrojaron una caída en las utilidades de sus negocios en Perú y Colombia.
En el caso de Celfin, por ejemplo, el año pasado registró pérdidas en Perú por US$ 745 mil, mientras que durante 2011 había logrado utilidades por US$ 492 mil. Por su parte, si bien LarrainVial registró su segundo año con números negativos en ese país, esta vez la caída fue más acotada. Si en 2011 la firma registró pérdidas por US$ 231 mil, éstas se redujeron a US$ 55.800 el año pasado.
Con todo, a nivel general el mercado del corretaje peruano en 2012 exhibe una caída de 46,9%, pasando de US$ 11,2 millones en 2011 a US$ 5,9 millones en 2012.
Colombia también baja
Por su parte, la realidad del mercado colombiano no es muy diferente. A nivel de industria las corredoras de ese mercado registraron una pérdida de 30,07% con respecto de 2011, donde las firmas de capitales chilenos no fueron la excepción. Celfin acumuló su segundo año de caídas en sus utilidades, pasando de una pérdida de US$ 1,1 millón en 2011 a US$ 2 millones en 2012.
Desde la intermediaria explican que iniciaron sus operaciones en el mercado colombiano en diciembre de 2011. En ese período se realizó una importante inversión en capital humano, lo que finalmente terminó por impactar sus resultados. Adicionalmente, tras la fusión con el banco BTG Pactual, se desactivaron algunas de sus líneas de negocios, lo que explica la caída de las utilidades en ese mercado en 2012.
Por su parte, CorpBanca, que en 2011 tuvo una utilidad de US$ 3,6 millones, el año pasado registró una pérdida de US$ 1,9 millón.
De acuerdo a la memoria de la compañía, el esfuerzo se orientó hacia los fondos internacionales, por presencia y acceso al MILA, y se dio inicio a la cobertura del segmento de banca preferente y rentas altas con productos bursátiles, como complemento de la oferta de valor del grupo para los clientes.
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