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Publicado: Viernes 13 de agosto de 2021 a las 04:00 hrs.
La sequía en Chile ha causado estragos en varios sectores y uno de ellos es el eléctrico. En lo que va del año, las acciones del sector registran el peor desempeño en el S&P IPSA, lideradas por Engie Energía Chile, que ha caído 38,51%, y Enel Chile, que ha perdido 32,43%, mientras que el índice de referencia acumula un alza de 4,73%.
Por su parte, AES Andes ha bajado 14,53%. Las excepciones son Colbún, que acumula un retorno de 4,68% y CGE que ha ganado 32,80% tras la reciente compra por parte de la estatal china State Grid del 96,04% de su propiedad, en US$ 3.000 millones.
Parte de las caídas también se explica por las postergaciones del pago de cuentas y la incertidumbre política. No obstante, en el mercado creen que los precios también están relacionados con los efectos de la sequía.
Los bajos niveles en los embalses (lago Laja), los cambios climáticos y los movimientos ambientales contra nuevos proyectos, "han hecho que la contribución hídrica al sistema sea inferior a los promedios de los últimos 10 años", dice el gerente de renta variable de Vantrust, Cristián Araya.
Además, la generación con agua es más económica que con combustibles fósiles, los que ha incrementado su precio. "Si una empresa no tiene agua suficiente, tendría que salir a comprar energía para cumplir sus contratos y afectar bastante sus márgenes", explica la estratega de mercado nacional e internacional de Nevasa, María Luz Muñoz.
Varias centrales a carbón se han apagado y han entrado las ERNC, pero aún este tipo de energía no permite garantizar la estabilidad en los servicios.
"De persistir la sequía es probable que los costos de la energía suban y aumenten los riesgos de racionamiento, escenario negativo para el sector", subraya Araya.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.