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REGÍSTRATE AQUÍEl banco británico había ganado casi US$ 7.000 millones el ejercicio anterior.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 16 de febrero de 2010 a las 08:09 hrs.
Barclays disparó su beneficio en 2009 hasta los 9.390 millones de libras (US$ 14.708 millones) gracias al buen comportamiento de su negocio de banca de inversión y a la venta de su división de gestión de activos Barclays Global Investors (BGI). Sus acciones se disparan más del 7%.
El segundo banco británico, más que duplicó el resultado conseguido en el ejercicio anterior (US$ 6.860 millones) y superó ampliamente los 8.780 millones (US$ 13.752 millones) que esperaba el consenso de los analistas consultados por la agencia Bloomberg.
El beneficio antes de impuestos llegó a los 11.600 millones de libras (US$ 18.160 millones), impulsados por las plusvalías de 6.300 millones (US$ 9.868 millones) correspondientes a la venta de BGI a BlackRock en junio de 2009.
Pero el verdadero motor de la entidad ha sido su división de banca de inversión, que ha disparado el beneficio un 89%, hasta 2.500 millones de libras (US$ 3.915 millones, gracias a la compra de los activos de Lehman en Estados Unidos, a su expansión en Europa y Asia, y a la revitalización de la renta variable.
"Hemos reforzado nuestro capital, reducido el apalancamiento y aumentado nuestra liquidez", ha asegurado el consejero delegado de Barclays, John Varley. "Estamos preparados, por tanto, para cualquier debilidad económica futura", ha subrayado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.