DOLAR
$976,64
UF
$41.295,46
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.706,85
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.092,62
Real Bras.
$177,30
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,36
Petr. Brent
96,88 US$/b
Petr. WTI
90,13 US$/b
Cobre
6,29 US$/lb
Oro
4.098,50 US$/oz
UF Hoy
$41.295,46
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 19 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
Isabel Álvarez H.
Tras ocho años en Moneda Asset Management y tres como su gerente general, Álvaro Alliende decidió emprender nuevos rumbos. En un alto de sus actividades, relató a Mercados en Acción el balance de su paso en la compañía ligada a Raimundo Valenzuela y Pablo Echeverría.
-¿Por qué decidió partir de Moneda Asset?
-Se cumplió un ciclo. Fue una etapa súper exitosa para mí. En este período que me tocó tomar la gerencia general crecimos muchísimo en activos administrados y en ingresos.
Simultáneamente mejoramos mucho internamente. Se hicieron muchas mejoras y no sólo en el ámbito de las inversiones. Ahí están los indicadores de calidad de servicio, de confiabilidad, seguridad y sistemas. Pero al final me di cuenta que era mejor generar los cambios que administrarlos.
-¿No había nuevos desafíos?
-En Moneda sigue habiendo desafíos, pero los que habían no estaban tan alineados con los intereses que yo tengo porque es más bien consolidar lo que ya había.
-¿Qué planes espera desarrollar hacia adelante?
- No he querido conversar con nadie porque en esta industria uno tiene mucha responsabilidad sobre sus hombros y hay que estar concentrado en eso. Estoy abierto a todas las posibilidades y en estas vacaciones voy a pensar qué es lo que realmente quiero hacer. Abierto a cualquier área siempre y cuando sea con gente que uno comparta valores, como ocurrió en Moneda donde me voy por la puerta ancha.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.