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Por: Equipo DF
Publicado: Martes 7 de febrero de 2012 a las 05:00 hrs.
Las palomas volando sobre las cabezas de los operadores de bolsa en Kuwait dejan algo claro: la bolsa, una de las más antiguas de la región, necesita modernización.
El gobierno de Kuwait planea mejorar el servicio, relevancia y eficiencia del mercado a través de un proceso de privatización que verá un cambio de propiedad desde el Estado a accionistas empresariales y minoristas.
“El pensamiento es que la privatización mejora el desempeño”, dijo Abdul Aziz al-Yaqout, socio administrativo regional en DLA Piper en Kuwait, asesores legales del proceso. “Abre el mercado a la competencia”.
El mercado de Kuwait, junto con su economía, ha sufrido a medida que un prolongado enfrentamiento parlamentario disuade a la inversión extranjera y las reestructuraciones de deuda aislan su sector de servicios financieros. El país sufrió la mayor contracción económica en el Golfo en 2009, de acuerdo al FMI.
Sin embargo, surgen preguntas sobre la ley de mercados de capitales, que cuando fue aprobada en marzo de 2010, estipuló que el mercado fuese privatizado en dos años. También decidió la estructura de propiedad del mercado privatizado.
Los asuntos legales no son la única preocupación. Los valores transados en la bolsa cayeron a US$ 22.000 millones el año pasado, la mitad que el año anterior y US$ 100.000 millones menos que en los peaks de 2007 y 2008.
El mandatario, junto a los ministros de Vivienda y Hacienda, ingresó un escrito ante el Tribunal Constitucional donde sostiene que la impugnación presenta deficiencias jurídicas y busca reabrir una discusión que ya fue revisada por Contraloría.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).