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Publicado: Lunes 4 de mayo de 2020 a las 09:35 hrs.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó con poner fin a la fase uno del acuerdo comercial con China si Beijing no gasta lo pactado en productos agrícolas estadounidenses.
El presidente norteamericano, que ha insistido en que el gigante asiático se ha comprometido a incrementar las compras e invertir US$ 200.000 millones en productos estadounidenses, ha señalado que su homólogo chino, Xi Jinping, únicamente accedió a ello debido a la tarifa arancelaria, "una gran herramienta de negociación".
"Vamos a tener que ver lo que pasa con la compra de productos por lo que ha pasado (el coronavirus). Se aprovecharon de nuestro país. Ahora tienen que comprar, y si no lo hacen, acabaremos con el acuerdo. Así de simple", ha manifestado Trump, según informaciones del diario chino 'South China Morning Post'.
Las 86 páginas del acuerdo de primera fase, calificado por Trump como "un monstruo grande y hermoso", contemplan la reducción de los aranceles adicionales por parte de EEUU a productos chinos por valor de US$ 120.000 millones a cambio del compromiso de China de adquirir bienes y servicios estadounidenses por valor de US$ 200.000 millones.
Sin embargo, el texto contempla que se mantengan los aranceles del 25% por Estados Unidos a importaciones chinas por valor de US$ 250.000 millones.
Sobre la pandemia de coronavirus, que ha dejado por el momento 3,5 millones de infectados y 245.000 muertos en todo el mundo, el presidente estadounidense ha expresado que China "ha cometido un error terrible". "Trataron de ocultarlo. Es como intentar apagar un incendio sin conseguirlo", añadió.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.