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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 8 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
- ¿Cómo evalúa las recientes medidas anunciadas por el gobierno de Macri?
- Las medidas de Macri tienen el claro objetivo de aumentar su popularidad (y la de Cambiemos) antes de las elecciones de octubre. El control de precios es una medida altamente populista, que ya se intentó miles de veces en América Latina y nunca ha tenido éxito en el largo plazo. Sin embargo, sí trae cierto beneficio de corto plazo y más que nada es una pieza de marketing para Cambiemos en plan “estamos haciendo algo para los pobres”.
- ¿Qué lectura da a la intervención del banco central y a la eliminación de las bandas acordadas con el FMI?
- Al principio me pareció un error, pero luego, evaluándola mejor, me parece una buena medida. La verdad es una corrección a un problema que tenía el programa anterior. Para mí, el único problema es la cantidad de anuncios y cambios en el programa. Eso transmite la idea de que ni el gobierno cree en él. Entonces, ¿por qué deberían hacerlo los inversionistas? Es tema de credibilidad más que nada.
- ¿Cómo evalúan los mercados un potencial regreso de Fernández?
- Ello implicaría muy probablemente un default al FMI, más medidas heterodoxas de control cambiario y de precios. Es decir, más de lo mismo. Difícilmente, Argentina escaparía una recesión en este escenario.
- ¿Por cuánto tiempo cree que dure la incertidumbre?
- Hasta que sepamos el resultado de las elecciones. Y si gana Cristina, hasta que se vaya del poder.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.