Internacional
Carrefour planea expandir sus operaciones en el mercado brasileño
La firma está preparando una estrategia de crecimiento que se daría a conocer a comienzos del próximo año.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 3 de abril de 2013 a las 05:00 hrs.
En un esfuerzo por impulsar sus ventas, la cadena de supermercados francesa Carrefour, el segundo mayor retailer del mundo, está desarrollando un plan para expandir sus operaciones en Brasil y China, su segundo y quinto mayores mercados por ventas, respectivamente.
El crecimiento de la compañía en esos mercados es “probablemente insuficiente. Estamos trabajando en una estrategia, estos son grandes países y hay muchas posibilidades, pero espero que el plan esté listo a comienzo del próximo año”, indicó a Financial Times el presidente y director ejecutivo de Carrefour, Georges Plassat.
Aunque las ventas en Latinoamérica, que incluyen a Argentina, se incrementaron 14% en 2012, las de Asia cayeron 10%. Según el CEO, la caída se explica en gran parte por la ralentización de la economía china.
Sin embargo, la cadena también enfrenta desafíos en Brasil. Una supuesta venta de los activos en ese país ganó fuerza después de que en 2010 la matriz descubrió un fraude contable de cerca de 550 millones de euros (US$ 704 millones), causado por resultados inflados.
La cadena también afronta una creciente competencia de rivales como Cencosud, que a través de adquisiciones ha ido ganando participación en ese mercado. Incluso, cuando surgieron rumores de que Carrefour abandonaba el país, el nombre de la chilena surgió como potencial comprador.
Por otro lado, la presión de Carrefour para recuperar la inversión realizada en la reestructuración del grupo desde 2007 exacerbó el ánimo de los accionistas, que ahora demandan un mejor desempeño.
Despidos y cierre de tiendas fueron parte de una serie de medidas adoptadas para reorganizar las operaciones de la firma y mejorar su rendimiento a nivel nacional.
“Hipermercados
no están muertos”
Los críticos apuntan a que Carrefour es demasiado dependiente de sus hipermercados, un formato que la empresa creó en la década de los ’60 y que ahora es visto como desactualizado ante los supermercados de barrio y tiendas de conveniencia. Plassat aclaró al diario británico que los hipermercados “no están muertos”, sino que sufren una “crisis de mediana edad”, y rechazó la idea de que reducir el espacio sea la respuesta.
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