Air Europa busca ser la alternativa a Iberia en América Latina
En los planes de la compañía está apostar fuerte por nuevas rutas a Brasil, Colombia y Venezuela.
Por: Equipo DF
Publicado: Sábado 24 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
Noticias destacadas
La línea aérea española Air Europa, perteneciente a la compañía de turismo y viajes Globalia, quiere aumentar su presencia en Latinoamérica y convertirse en una “alternativa real” a Iberia en dos o tres años en la región. “Nuestro trabajo es llegar en dos o tres años a tener tantas frecuencias y a volar a todos los destinos que vuele Iberia; a competir con los competidores que tenemos en los países a que vamos a volar, y competir en España con Iberia”, comentó en una entrevista a Efe el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo.
“Lo que sí pensamos es realmente en ser un sustituto de Iberia; yo creo que Iberia con las pérdidas que tiene, si no las arreglan pronto, tendrá grandes dificultades y tenemos que estar preparados para ser una alternativa real”, agregó.
Hidalgo destacó el buen desempeño de Globalia, sobre todo en el área hotelera. “En el tema hotelero es donde más hemos crecido, creo un 30%. En el tema aéreo hemos crecido también, por lo menos un 25%”, declaró.
Entre los planes del grupo destacan con peso propio las inversiones en Brasil, país por el que quieren “apostar fuertemente” y también en Venezuela, sin perder de vista el mercado mexicano y Colombia.
“Tenemos a partir de Navidad (rutas) a Sao Paulo, y posteriormente en el mes de marzo abriremos Río”, indicó el presidente de Globalia, al recordar que la aerolínea ya vuela a Salvador de Bahía desde Madrid.
La razón para este enfoque brasileño del grupo está en el crecimiento que tiene ese mercado y su turismo, y la llegada de las grandes citas deportivas para los próximos años: la Copa Mundial de Fútbol y los Juegos Olímpicos.
Hidalgo recordó que la apertura de la frecuencia Madrid-Montevideo “se ha consolidado rápidamente” con una expectativa de ocupación del 90%, y destacó que tiene pendiente Colombia. “Según vayamos teniendo aviones iremos abriendo rutas”, señaló.
Con relación al mercado venezolano, Hidalgo destacó que la compañía espera incorporar una séptima frecuencia semanal para el vuelo Madrid-Caracas y maneja planes para operar una frecuencia directa a Isla Margarita. En ese sentido, destacó que Air Europa podría ser el puente entre las capitales europeas e Isla Margarita, un destino al que no se puede volar de manera directa desde el viejo continente. Además, está evaluando la opción de abrir rutas directas de Tenerife a Caracas.
Globalia también piensa en un margen más amplio en la actividad turística en Venezuela, algo para lo que ya está en conversaciones con las autoridades del país.
Destacó que el grupo ya cuenta con 30 hoteles con capacidad superior a 500 habitaciones para una cobertura total de más de 15.000 habitaciones.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Contenido reciente
VER MÁS
El peso de la industria camionera en Chile: emplea a cerca de 250 mil personas y mueve el 92% de la carga nacional
El sector registra más de 81 mil contribuyentes ante el SII, de los cuales tres de cada cuatro son micro o pequeñas empresas. Además, representa aproximadamente el 6% del PIB nacional.
Cuéntame la Firme regresa a EtM Day 2026 para abordar los errores y las lecciones de destacados emprendedores
La cuarta versión del conversatorio moderado por Roberto Camhi reunirá a Boris Kraizel (Buscalibre), María Prieto (Kombuchacha) y al fundador de Emprende tu Mente, Daniel Daccarett, en un formato de preguntas rápidas sobre fracasos y decisiones equivocadas.
Fondo Renta CLP de Moneda Patria levanta US$ 54 millones en nueva inyección de capital y supera los US$ 1.100 millones en patrimonio
Participaron compañías de seguros, family offices y multifamily offices, bancas privadas y asesores de inversión. La colocación de cuotas tuvo una sobredemanda de 4,2 veces.
The Legal 500 lanza guía 2027 y destaca a los mejores estudios de abogados de Chile en 28 categorías
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
De cierres de maternidades a nuevos focos de inversión: cómo la salud privada enfrenta la crisis de natalidad
En la última década, los partos en prestadores privados han caído más de un 60%, llevando a las clínicas a reforzar sus servicios de reproducción asistida y atención de embarazos de alto riesgo.
BRANDED CONTENT
La disponibilidad de espacios en el mercado de oficinas de Vitacura depende cada vez más del sector y del tipo de edificio
Mientras la comuna registra una tasa de desocupación de 9,67%, edificios en el eje de Alonso de Córdova presentan una ocupación prácticamente total. Conoce más aquí
La disponibilidad de espacios en el mercado de oficinas de Vitacura depende cada vez más del sector y del tipo de edificio
Mientras la comuna registra una tasa de desocupación de 9,67%, edificios en el eje de Alonso de Córdova presentan una ocupación prácticamente total. Conoce más aquí