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REGÍSTRATE AQUÍEl mandatario, no obstante, dijo que "debe ser optativo" para los clubes seguir como asociaciones civiles o convertirse en empresas.
Por: Diario Financiero Online/El Cronista
Publicado: Jueves 17 de marzo de 2016 a las 16:18 hrs.
El presidente de Argentina, Mauricio Macri, se mostró a favor del ingreso de empresas en la administración de los clubes de fútbol trasandinos, una modalidad que ya opera en Chile con las sociedades anónimas.
En diálogo con la agencia Associated Press (AP), Macri dijo, sin embargo, que "debe ser optativo" para los clubes seguir como asociaciones civiles o convertirse en empresas.
"En un mundo donde todos apuntamos a elegir en libertad, que los socios de cada club elijan", dijo Macri, ex presidente de Boca, el club que terminó siendo el trampolín de su ascendente carrera política.
Según Cronista, el mandatario aseguró que "si el club va a la quiebra y desaparece uno no puede ser de otro equipo, se te muere algo dentro tuyo".
"No puede ser que haya dirigentes irresponsables que desfalcan al club, se hacen ricos ellos o son incapaces y no tienen consecuencias", sostuvo.
Macri aludió con una figura llamativa al afirmar que "a los españoles en la cancha no se los ve torturados" ni "obligados por la fuerza".
"Hay que aceptar que los modelos evolucionan y habrá que convivir", insistió el Presidente en el reportaje con la agencia estadounidense.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.