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REGÍSTRATE AQUÍDurante la celebración de Independencia apuntó contra empresarios, gobernadores y sindicalistas.
Por: Cronista
Publicado: Lunes 9 de julio de 2018 a las 12:49 hrs.
Lejos de parecer una celebración, durante la conmemoración del día de Independencia este 9 de julio en Tucumán, el presidente de Argentina Mauricio Macri hizo un mea culpa, reconociendo que el país vive una "tormenta" y uno de los ejes de la misma se debe a "errores propios, externos y de mercado". Además, le reclamó a sindicalistas, empresarios y gobernadores que "hagan su aporte desde la sensatez".
Luego del reconocimiento de los errores, el mandatario dijo que "reparar los daños de una tormenta no puede ser la razón de ser de un gobierno. Estamos para construir una Argentina diferente".
Más adelante, Macri indicó que finalmente se ha "dejado atrás la idea de un mesías que iba a venir a salvarnos"; y ante la atenta mirada del gobernador Tucumano, el presidente pidió mayor compromiso por parte de todos.
"Sé que hay obstáculos y cuando cometemos errores los corregimos, pero estamos seguros de estar acá para hacer las cosas bien", y añadió que "el mundo nos ha demostrado su apoyo, es tiempo que los empresarios también lo hagan", y le reclamó tanto al mundo privado, como a los gobernadores y sindicalistas, que "hagan un aporte desde la sensatez".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.