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REGÍSTRATE AQUÍPor: EFE
Publicado: Miércoles 21 de noviembre de 2018 a las 19:18 hrs.
Las compras en los populares días de descuento conocidos como Black Friday y Cyber Monday en América Latina crecen de manera constante cada año y en países como Chile de una manera más acusada, según un estudio de la compañía Visa.
El estudio abarca siete países latinoamericanos (Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Panamá, Perú y República Dominicana) y se basa en las transacciones hechas con los medios de pago electrónicos de Visa en el Black Friday y el Cyber Monday de 2017.
Las transacciones en los países estudiados crecieron un 12% en el Black Friday y un 11% en el Cyber Monday en relación a 2016, según el estudio realizado por Visa Consulting & Analytics (VCA).
Gilberto Chaparro, director sénior de VCA, indicó a Efe que el consumo en los dos días de descuento que siguen al Thanksgiving (Día de Acción de Gracias), medido a través de las transacciones de los tarjetahabientes de Visa, ha ido creciendo en América Latina y es una tendencia que "deberíamos seguir viendo" este año.
De los dos días el más popular es el viernes. En los últimos tres años en promedio las compras hechas ese día fueron 1,6 veces mayores a las registradas el lunes.
Chile, que por otro lado es el líder de los pagos "sin contacto" en América Latina, aparece en el estudio como el país donde ha habido mayor crecimiento.
En el Black Friday (Viernes negro) de 2017 las compras de los tarjetahabientes chilenos aumentaron un 59% con respecto a 2016 y en el Cyber Monday (Ciber lunes) crecieron aún más, un 63%.
Otras cifras importantes son el crecimiento del 35% registrado en Panamá en el lunes cibernético y los aumentos del 22% y el 21% experimentados en Colombia y Perú en el viernes negro, respectivamente.
En el gigante Brasil las compras pagadas con Visa crecieron un 9% en el Black Friday y un 5% en el Cyber Monday de 2017.
Costa Rica fue un excepción, pues no hubo crecimiento en el lunes cibernético, pero, por el contrario, las compras del viernes negro aumentaron un 3%.
República Dominicana tuvo crecimientos de un 7% en el Black Friday y un 5% en el Cyber Monday.
El estudio revela también que las compras virtuales en esos dos días crecieron el año pasado un 6%.
El 15% de las compras totales del Black Friday en los siete países correspondió a comercio electrónico.
Durante el Black Friday de 2017 la mayor facturación en los países analizados se dio en tiendas por departamento, electrodomésticos y regalos, mientras que en el Cyber Monday las que más aumentaron fueron las compras de libros y artículos electrónicos.
Otro aspecto analizado en el estudio es la proporción de uso de tarjetas de débito o crédito.
Chaparro dijo a Efe que el uso de las tarjetas de débito aumentó en los siete países un 16 % en la compras del Black Friday. Sin embargo, en Chile, Panamá y Perú, los aumentos fueron superiores al general (40%, 35% y 19%, respectivamente).
Para los países analizados el monto promedio de las compras hechas con tarjeta de crédito el Black Friday fue un 6% más alto que el promedio de otros meses del año.
El volumen total de ventas fue un 69% más alto en el Black Friday de 2017 que en el resto de días del mes de noviembre.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.