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REGÍSTRATE AQUÍ"Robar es apropiarse de lo ajeno, como se lo hace con los recursos de un pueblo vecino", dijo el presidente boliviano.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 20 de junio de 2016 a las 10:36 hrs.
El presidente boliviano Evo Morales volvió a emprender contra Chile por el diferendo sobre las aguas del Río Silala, esta vez utilizando su cuenta de Twitter.
El mandatario boliviano escribió "Además de que nos roban, nos demandan ¡Que lo sepan los pueblos del mundo!", reiterando el mensaje de su discurso de hace dos semanas cuando anunció una contrademanda contra Chile por las aguas del Silala.
En otro mensaje, Morales asegura que "robar es apropiarse de lo ajeno, como se lo hace con los recursos de un pueblo vecino".
Asimismo, reiteró la postura boliviana de que el Silala es un manantial utilizado por Chile a través de una canalización.
"Canalizan nuestros manantiales del Silala sin permiso. Concluye la concesión y continúa el saqueo", escribió.
En Bolivia sesionó ayer por primer vez el Consejo de Defensa del Silala, instancia convocada por el presidente Morales para resguardar los derechos bolivianos sobre las aguas del río.
Tras la reunión el agente boliviano ante La Haya, Eduardo Rodríguez, informó que se reunirá con su par chileno, Ximena Fuentes, este jueves 23 de junio para definir el cronograma por la demanda chilena ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.