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REGÍSTRATE AQUÍSe trata de una suma equivalente a US$ 409.779.
Por: EFE
Publicado: Viernes 22 de enero de 2016 a las 16:29 hrs.
El patrimonio neto del presidente de Bolivia, Evo Morales, subió en 221% durante una década al situarse hoy en una suma equivalente a US$ 409.779, informó hoy el diario El Deber, tras revisar las declaraciones juradas del mandatario.
Según el matutino, en su declaración presentada en octubre pasado el mandatario declaró ante la Contraloría General del Estado un patrimonio de 2.852.066 bolivianos (US$ 409.779), un 221% más que la cifra reportada en 2006, equivalente a unos US$ 127.000, cuando asumió por primera vez la presidencia del país andino.
El gobernante también declaró en octubre que ya no tiene deudas.
En el informe de sus diez años de Gobierno que pronuncia hoy ante la Asamblea Legislativa, Morales hizo referencia a su salario, que se sitúa en unos US$ 3.085,7, y lo comparó con los de los de expresidentes para mostrar las diferencias.
Dijo que su salario equivale a 13 salarios mínimos nacionales, mientras que el del expresidente Hugo Banzer, que tuvo una gestión dictatorial en el período 1971-1978 y otra constitucional entre los años 1997 y 2001, fue igual a 100 salarios mínimos.
Aseguró que el salario del exmandatario Gonzalo Sánchez de Lozada (1993-1997 y 2002-2003) fue igual a 75 salarios mínimos nacionales.
Ante la Asamblea, Morales también dijo que con la reducción de los salarios de funcionarios aprobada en 2006, el Estado ahorró 68,6 millones de dólares durante la década que lleva en el poder.
En un principio, el salario de Morales rondaba los US$ 2.000 y después, según dijo, se vio obligado a subirlo gradualmente presionado por sectores como el de rectores universitarios, ya que por norma ningún funcionario podía ganar más que el presidente.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.