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REGÍSTRATE AQUÍChile demandó hoy a Bolivia ante la Corte Internacional de Justicia de La Haya.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 6 de junio de 2016 a las 10:56 hrs.
Fue a mediados de 2013 que el gobierno de Bolivia anunció que el Silala dejaría de llevar agua a Chile. Según el diario La Razón de ese país, en 2015 el recurso hídrico sería usado para iniciativas en el departamento de Potosí, cuyo gobernador, Félix Gonzales, indicó que el primer paso ya había sido dado, con la conclusión de la construcción de un criadero de truchas (50 específicamente), y que si bien este proyecto implicaría la toma de sólo el 5% de las aguas, "ya están listos otros tres, que supondrán tomar el 100% del líquido elemento".
"Ésta es sólo una muestra, en el marco de la soberanía territorial, de que estamos decididos a usar esas aguas que pertenecen a Bolivia. Chile se ha beneficiado por tantos años de este recurso y no ha pagado nada al Estado. Si ellos no quieren negociar nuestra soberanía marítima, estamos mandando este tipo de mensajes para que sepan que nosotros tampoco regalaremos nuestra valiosa agua", señaló Gonzales.
La autoridad consignó en ese entonces que las otras iniciativas serían una embotelladora de agua, una central hidroeléctrica y, por último, el bombeo de estas aguas hacia la Laguna Colorada -ubicada a 15 kilómetros del Silala-, el cual se pretende salvar de las continuas sequías que la afectan.
"Gracias a nuestras aguas ellos tienen ingresos fabulosos de más de $US 5.000 millones para el Gobierno chileno, a través de la minería al norte de Calama, además de la producción agropecuaria. Se viene un cierre paulatino, con la envasadora de agua y luego el bombeo hacia la Laguna Colorada. Estamos en camino para que, desde 2015, Chile no reciba más de agua", reiteró la autoridad departamental.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.